W zeszłym miesiącu byłem na szkoleniu dotyczącym prowadzenia polityki handlowej jaka jest w zakresie moich obowiązków jako kierownik sprzedaży Gdynia. Na szkoleniu bardzo szczegółowo pokazano nam jakie mamy kompetencje i do czego możemy się posunąć, aby nasza praca w firmie była najbardziej wydajna. Nawet nie wiedziałem, że mogę aż tak wiele decyzji podejmować. Przedtem zajmowałem się głownie pilnowaniem, aby został zrealizowany w pełni plan sprzedażowy. Po ukończeniu szkolenia otrzymałem certyfikat i teraz wiem, ze mogę motywować pracowników na wiele sposobów. Nie będę ich straszyć, bo tego nie wolno robić, ale jestem w stanie bardzo ich zmotywować. Kierownik sprzedaży jest za wiele odpowiedzialny. To on dostanie naganę jeśli zawiedzie cały zespół dlatego musi wiedzieć jak skutecznie nim kierować. Zmotywowany skutecznie pracownik będzie więcej pracował, musi jednak wiedzieć za co pracuje. Najlepszą motywacją są różnego rodzaju premie i dodatki. Tylko w taki sposób można wywrzeć dobre wrażenie na pracownikach.
